1. Simon 决策课程介绍
1.1. 目录与内容
第一讲 | 第二讲 |
理性決策 vs 自然决策
“情景意识”在决策中的作用
助记口诀的用意及效果
“时间”在决策中的意义
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决策能力的"行为标记”
现实世界中的事件決策 (LOSA 数据)
训练和考核中的经验教训 (高分机组 vs 低分机组)
EBT 中的决策能力
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第三讲 | 第四讲 |
決策团队
领导人在決策团队中的作用
决策周期/情境报告
決策评价
决策框架
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決策过程中可能出错的地方
提升決策能力的技巧
基于不同情景的讨论点
使用S.TO. P. 流程预防差错的发生
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