1 前言
新简令已经上机一段时间了，从目前的反馈来看，对威胁识别和缓解模块的使用还有一些不熟悉的地方，所以今天再来做一个讲解。因为涉及“威胁与差错管理”TEM，我也不是很专业，只能说尽量以有限的知识和能力来跟大家一起学习一下。如果中间有说的不清楚或者不准确的地方，希望各位补充和纠正。
月度归档： 2022 年 12 月
有关决策能力的思考——Simon决策课程心得
1. Simon 决策课程介绍
1.1. 目录与内容
| 第一讲 | 第二讲 |
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理性決策 vs 自然决策
“情景意识”在决策中的作用
助记口诀的用意及效果
“时间”在决策中的意义
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决策能力的”行为标记”
现实世界中的事件決策 (LOSA 数据)
训练和考核中的经验教训 (高分机组 vs 低分机组）
EBT 中的决策能力
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| 第三讲 | 第四讲 |
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決策团队
领导人在決策团队中的作用
决策周期/情境报告
決策评价
决策框架
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決策过程中可能出错的地方
提升決策能力的技巧
基于不同情景的讨论点
使用S.TO. P. 流程预防差错的发生
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